Bisnis

Waspadalah terhadap keterputusan antara sains dan praktik manajemen

Dalam artikel mereka, “The Disconnection Between Science and Management Practice,” para penulis membahas jurang besar antara pengetahuan dan praktik. Peneliti dapat menghabiskan waktu bertahun-tahun, bahkan seumur hidup, memindai, menganalisis, dan memprediksi pola perilaku secara ketat; Mereka sebagian besar benar dalam kesimpulan mereka. Orang-orang di dunia bisnis mati-matian mencari cara untuk meningkatkan perilaku di tempat kerja; Namun mereka menghindari jawaban dari orang-orang yang dapat membantu mereka. Artikel ini menyajikan serangkaian alasan mengapa fenomena ini terjadi.

Argumen dan penjelasan

Para profesional bisnis tidak mempermasalahkan validitas temuan ilmiah yang disajikan oleh para peneliti; Dan itu bukan karena pebisnis tidak cukup pintar untuk memahami seluk-beluk statistik, penelitian, dan aplikasi. Apa yang dibahas di sini adalah bahwa, dengan segala kecemerlangannya, banyak peneliti tidak dapat mengomunikasikan temuan mereka sedemikian rupa sehingga masyarakat umum dapat menyerap gagasan ke dalam tindakan.

Alasan lain mengapa para profesional mungkin waspada terhadap hasil penelitian adalah bahwa kebanyakan dari mereka percaya bahwa penelitian dilakukan dengan konflik kepentingan. Misalnya, sebuah perusahaan sering membayar laboratorium penelitian untuk melakukan survei untuk membuktikan pendapat mereka…dengan kata lain, mencari hasil tertentu.

Juga diyakini bahwa peneliti akademis jauh dari dunia bisnis “nyata” atau tidak begitu berkomitmen untuk memecahkan masalah nyata untuk dipublikasikan atau dipasang (dengan kata lain, motif tersembunyi).

Akademisi cenderung mengisolasi diri dari bisnis – mereka tidak berkomunikasi dengan baik dengan manajer bisnis rata-rata. Meskipun temuan mereka dapat sangat berguna dalam meningkatkan perilaku di tempat kerja (produktivitas, ketidakhadiran, pergantian, dll.), mereka tidak ditulis dengan cara yang mudah dimengerti atau menarik bagi mereka yang membutuhkan jawaban. Temuan penelitian sering terkubur jauh di tengah jargon psikologis yang tidak menarik bagi manajer yang bekerja dan tidak berkontribusi pada kendala waktu yang mereka hadapi. Jika informasi disajikan dengan jelas dan ringkas, menggunakan elemen berpoin untuk merencanakan langkah-langkah yang dapat diambil di tempat dapat meringankan beban membaca dan menerapkan hasilnya.

Lebih jauh lagi, tujuan seorang akademisi berbeda dengan “rekan non-akademik”. Non-akademisi menginginkan informasi yang logis, kuat, dan praktis. Peneliti mencari informasi yang teoretis, didukung oleh data, yang berorientasi ilmiah dan akademis dan yang tidak selalu berkontribusi pada aplikasi dunia nyata.

solusi integrasi

Para penulis kemudian mengusulkan solusi yang dapat memulihkan hubungan antara dunia bisnis dan penelitian dan mengintegrasikan kembali disiplin ilmu tersebut.

Kemitraan bisnis dan universitas: Menyatukan manajer bisnis dan peneliti untuk membantu mengembangkan kuesioner efektif yang mencakup minat atau masalah bisnis saat ini.

Akses ke informasi: Hasil penelitian harus ditulis dan disajikan secara lebih komprehensif, dengan abstraksi istilah linguistik dan sub-budaya yang menciptakan hambatan.

Pengalaman kerja profesor: Gunakan liburan atau liburan musim panas untuk berlatih di lingkungan bisnis.

Hari libur perusahaan:Membalikkan proposal sebelumnya…manajer perusahaan menggunakan liburan untuk melatih sebagai profesor (untuk mendidik profesor tentang apa yang sedang terjadi dalam budaya bisnis).

Secara keseluruhan, penulis menyarankan bahwa dua dunia (bisnis dan akademisi) perlu tumpang tindih lebih efektif untuk mencapai tujuan dan makna satu sama lain.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button